晋升创效才能侧记
在4月25日召开的河北钢铁集团唐钢冷轧部一季度职工立异表扬会上，由该部点检二功课区和精整车间结合完成的"降低重卷线拉矫辊消费"课题被评为优良课题一等奖，并获得了两千元现金嘉奖。这一刻，该课题组的7名职工真正成为了部里的立异明星。
本年以来，该部积极落实公司改革立异各项决定计划安排，全方位搭建起"部级‘核心课题'机制"、"技巧人员绩效鼓励机制"、"基层岗亭职工立异嘉奖轨制"三重立体收集，营造出了全员崇尚立异、介入立异、依附立异的浓厚氛围，有力促进了创效才能的晋升。本年前四月，在外部市场情况极为晦气的情况下，该部累计完成订单义务79.9万吨，个中40%以上高附加值产品出口到欧美等蓬勃地区市场，累计实现盈利9400万元。
力推"核心课题"机制促工艺设备周全进级
本年以来，该部提出"以立异推动产线进级、晋升创效程度"的理念，全力推动多项重大核心课题的立项，组织多个部分开展结合攻关，周全推动工艺和设备进级，推动各项经济技巧指标达到行业先辈程度。
在酸轧机组，该部技巧人员经由过程与兄弟单位对标发明，该机组的闪光对接焊机与国内同类产线的同型号焊机比拟焊接质量较差，尤其是临盆薄规格带钢时焊缝断带率明显偏高，对产品德量和工序成本都造成必定影响。针对此问题，该部结合车间和相干科室成立了"降低薄规格焊缝断带率"核心课题组，经由过程对设备构造进行改进，对功能精度进行恢复，仅用3个多月的时光，就将薄规格焊缝断带率从6‰降到1‰，达到行业先辈程度。
在1#、2#镀锌临盆线，技巧人员针对某计谋客户提出的"锌花一致性"问题，开展了"进步锌花平均性"核心课题结合攻关，经由过程对锌液成分、锌锅温度、工艺速度等关键参数进行精确调控，周全进步了镀锌产品锌花控制才能，令该客户大为叹服，从本年1季度开端，该客户决定每月订货量增长一倍。
"核心课题这种情势的优势在于，它可以或许整合多个部分技巧资本，集中力量解决重大工艺技巧难题。课题活动开展以来，我们已完成核心课题29项，累计创效3000余万元。本岁首年代，我们再次进行核心课题立项38项。"该部部长谭文振介绍。
强化技巧人员绩效治理激活立异创效动力源
5月11日，该部3#镀锌临盆线，产线功课长弓俊杰正与产线技巧员黄超在涂覆辊设备前，卖力不雅察着带钢的外面质量情况。"以前，部分新涂覆辊持续应用5-6天后极易产生‘走刀纹'缺点。如今经由过程产线技巧人员开展攻关，彻底解决了这一恶疾，"走刀纹"缺点产生率降到0.6%以下，达到行业先辈程度。"黄超介绍。
技巧人员是产线立异的中坚力量。为了加快培养产线稳定的技巧人员部队，本年以来，该部将技巧人员分到产线的具体岗亭，对技巧人员实施科室、产线双重治理，并实施专业技巧人员竞争上岗轨制，充分发挥技巧人员对产线的技巧指导感化,让其对所管区域的一切技巧和质量问题周全负责，培养技巧人员同时具备功课长和岗亭主操的才能，最终使技巧人员成为产线的技巧威望。
"我们请求每名技巧人员都要有课题立项，并把课题成果纳入绩效治理范畴，动员技巧人员对产生质量问题的各类身分进行立异攻关，今朝，我们的产品德量、品种档次都有了质的改不雅。"该部技巧科长杨青介绍。
搭建岗亭职工立异平台培养全员立异膏壤
"产线的集中立异攻关活动，须要依附技巧人员的不懈尽力；而要实现持续立异，则须要全部岗亭职工这片肥饶的立异泥土。"该部深知动员基层职工介入立异的重要性。
本年以来，该部在原有TPM治理机制的基本上，周全搭建岗亭职工立异创效的平台，积极培养工厂持续立异的膏壤。该部保持每周召开职工立异提案报告请示会，每月召开职工立异表扬会，加大对职工立异提案的嘉奖力度，对每个优良小改革、小建议均赐与50-200元不等的嘉奖；每月按期开展"优良三点检"评选活动，对在岗亭立异中有凸起供献的岗亭点检员、工艺点检员、专业点检员赐与表扬和重奖；开展"台套设备达标"和"隐患问题回头看"活动，对职工提出的微缺点中反复产生次数较多的问题点彻底加以解决，进一步实现各台套设备功能的恢复和精度的晋升。经由过程一系列新的治理举措，该部广大基层职工的立异热忱被周全激发出来，各类优良改良提案和优良立异改革如雨后春笋般出现出来。
在1#镀锌临盆线，因为镀后冷却塔的设计原因，用来改换锌锅沉没辊的天车位于镀后冷却塔的上方，在吊装沉没辊时天车正好被一段钢构造盖住，造成换辊时天车钩子的钢丝绳不是垂直于锌锅正上方，给换辊操作造成极大艰苦。本年以来，该部点检四功课区功课长李树丰带领职工对设备进行了持续改革，经由过程给轨道"增肥",在沉没辊预热箱和天车吊点垂直于地面的地位增长了一段平车轨道，奇妙弥补了天车盲区。以前产线改换沉没辊起码须要十几小我"手拉肩扛"忙上4到5个小时，如今只要三四小我不到2个小时就能把辊换完，效力进步了几倍。"此前，对于类似问题，我们大都以‘习认为常'的立场来对待，如今跟着全员立异氛围的日益浓厚，职工们天天想的都是产线还有哪些问题须要完美，哪些处所是立异点。"李树丰高兴地说，"这个月，我们功课区的职工较有代表性的立异改革项目就达4项，获得厂部的嘉奖金额累计达到2000多元。"
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