近日,河北钢铁集团内部网银体系正式上线,集团驻石子分公司、各部室经由过程内部网银交易体系实现集中报销、集中付出。内部网银体系的正式上线,是集团周全预算治理迈出的重要一步,也为集团进步治理效力,优化规范周全预算治理体系运行奠定坚实基本。
为深刻推动周全预算治理,集团将周全预算治理体系扶植分为三个阶段,第一阶段梳理精简全集团"开支项目";第二阶段建立网银交易体系;第三阶段以内部网银交易体系为平台,发挥周全预算治理的各项功能。内部网银体系正式上线,标记住第二阶段扶植完成,为开展第三阶段工作供给了强大的平台支撑。
内部网银体系正式上线将周全发挥控制预算功能,部属单位的费用预算分名目设备到预算金额,严把预算关;发挥内部临盆经营控制造用,让各经营单位在内部网银体系内,形成以资金链条为纽带的模仿市场;削减内部周转占用资金,内部交易不动用外部泉币,进步资金占领率,解决内部拖欠问题。
为包管集团资金在内部网银体系顺利运行,集团将于近日下发《关于集团网银上线后资金结算流程及欠款考察究法》,分别就采购总公司、河钢国际对子公司收取货款,集团网银计息,单子池营业等内容做出具体规定。
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