5月18日，鞍钢股份冷轧厂联袂鞍钢集团钢铁研究院汽车与家电研究所成立了个性化产品合作开辟一体化团队，启动首批11个重点开辟项目。这标记住冷轧厂产品正在慢慢实现从统订统制到个性定制的跨越。
跟着冷轧市场竞争日益激烈，用户请求越来越高，以往靠产品统订统制批量临盆获得利润的时代已经风光不再。若何才能使产品持续保持竞争力？在鞍山钢铁的安排和指导下，经由过程市场访问，冷轧厂发明，因为行业的差别化、客户设备的差别化以及竞争敌手的成长，客户对产品差别化、个性化请求已经不是个案，而是广泛的市场需求。该厂认为，在行业新常态下，临盆线必须改变角色，改变传统的按订单自立组织临盆的模式，启动“个性定制”办事，以用户个性化产品需求倒逼产品德量晋升，加强产品创效才能。
个性化产品不是一个概念，而是一套完美、严密的研发和临盆过程，请求产品在知足客户根本应用需求的基本上，还要结合用户实际，知足其自身的特别请求。这种特别请求可所以用户针对行业的成长趋势的新产品请求，也可所以对现有产品的进级请求。
“把用户的个性化请求转化为实际临盆力，可认为企业带来可不雅的收益，也可以赞助企业控制市场主动权。”该厂首席工程师王越给记者举了一个例子，该厂一种通俗的热轧酸洗板，原市场售价并不高。针对客户提出外面无任何缺点，以及严格的屈从强度、抗拉强度和延长率等个性化指标请求，这个厂在原产品的基本上开辟出该产品的“进级版”，售价大幅度增长，不仅给企业带来了可不雅的利润，还成为某用户的专有产品。
个性化产品的研发和质量进级的背后离不开一个稳定的工作机制。“个性化产品合作开辟一体化团队”可以说是应“市”而生。个性化产品合作开辟一体化团队将冷轧厂治理者、技巧人员和一线操作者，以及汽车与家电研究所三分之二的研发力量整合起来，以研发项目标情势推动，将客户零碎的个性化需求纳入到体系的研发机制中，推动企业产品德量和办事才能晋升。
经由过程技巧办事和市场访问，这个团队确立了50多项研发项目。这些项目以高附加值产品为主，以用户的个性化需求为主攻偏向，包含新产品开辟、产品进级改进以及产品认证等工作。首批11个研发项目涉及冷轧、酸洗、镀锌、彩涂等多类产品，涵盖汽车钢、家电、镀铝锌、滑轨钢、刃具钢等多个范畴。
汽车与家电研究所所长刘仁东认为，一体化团队的成立使“产研”高度契合，有利于更好地辨认用户的需求，加快研发成果向实际临盆力转化的速度，可以进一步晋升冷轧产品的市场竞争力。冷轧厂产品工艺室主任杨军荣表示，开辟个性化产品，有利于加强全线职工的市场理念和质量意识，不时处处以市场请求为标准，晋升市场响应速度，加强适应市场才能。
今朝，这个团队正在建立从用户需求辨认、产品研发到临盆快速反响的联念头制，并经由过程每周项目跟踪、每月项目进展阶段总结、每季度整体宣布个性化产品合作开辟成果的方法，推动合作项目有序推动，立项轮回滚动，力争为用户第一时光供给“相机行事”的个性化产品，持续推动冷轧产品进级换代，加强鞍钢冷轧产品核心竞争力。
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