经过最近十多年的钢铁产量的大增长，目前全国钢铁行业无缝方管普遍出现产能过剩现象，而作为中国第一产钢大省，河北钢铁行业不只要压减过剩产能，从长期看，钢企退城搬迁、民营钢企整合重组、企业转型升级三个问题都不能回避。虽然面临重重困难，但河北钢铁企业的转型刻不容缓，必需在尊重市场规律的前提下，改变河北钢铁管理粗放、结构失衡等弊病，唯有如此，钢铁行业才有望在重塑中健康发展。
企业担心重组后前景
搬迁等于重建，产能从630万吨压缩到500万吨，预计投资100亿元。旧厂拆除后，90％以上的设备都不能继续使用，60亿元设备资产将变成一堆废铁。
钢老板都想当“老大”
粗钢产量占全省的三分之二，河北有民营钢铁联合企业90家。利润占八成以上。河北省冶金行业协会副会长宋继军说：河北民营钢铁规模很大，盈利能力也比较强，可惜是一盘散沙，仅武安就有16家民营钢企、3500万吨产能。而且产业集中度低，每个企业平均钢产量仅139万吨，产品结构偏中低端，企业整合重组困难较大。
武安市16家钢企中有4家属于一类企业，武安市市长魏雪生介绍说。盈利状况较好，其他都不同水平遇到各种困难，有的勉强维持生产，有的有随时倒闭的风险。2017年底，要整合成4至5家大型钢铁企业，难度不小。
民营钢企整合不是谁把谁吃掉，可以采取以资产换股权，组建股份制钢铁公司，谁的股份多谁当董事长，聘请职业经理人执行董事会意志。但魏雪生认为，民企搞股份制整合重组，理论上没问题，实际上存在很大困难。有一家企业很典型，原来父辈当家，几个儿子在父亲手下干没问题，后来父辈退休，兄弟开始闹分家。民营企业家都想自己当老大。
有的企业主也想被整合，实际上。由于涉及银行贷款、债权人利益、职工股金，整合利息较高，企业活着的时候总想卖个好价钱。迁安燕山钢铁公司董事长王树立说：钢铁企业竞赛已经开始，最差的企业也在维持运转，还没有进入淘汰赛阶段，还不到整合的时候。公司总经理崔庆源也认为，如果当前的严峻形势继续下去，将有一批经营不善的钢企停产倒闭，届时才是优势企业兼并重组的好时机。
产品升级要尊重市场
钢铁行业暴利时代一去不返，宋继军认为。高赢利期形成的管理粗放弊端没有来得及解决就进入微利期，国企、民企大都处于“求生存”低谷。此时的转型升级只是管理层面的即由原来靠拼数量挣钱的粗放型发展，转型为靠拼成本挖潜的集约型发展。
钢铁行业最红火的时候，迁安英诺特公司董事长叶金保曾投资建设迁安第一家民营钢企无缝方距管。预感到环保压力和市场风险，2006年转型到生物诊断试剂行业，目前已投入4亿元，还没见到效益。说：这个行业投资大、见效慢，研发投入占四分之三，从研发到上市需要5年。50个拿到批文的品种面前是200个品种夭折。把做钢铁赚的钱全部投进来了这是个烧钱的行业，早知道周期这么长、这么难，当初就不往这转了
钢铁行业贡献的税收减少了10亿元，无缝方矩管减少5000w元，2014年。深感‘一钢独大’痛苦，不转、慢转都是死。转型是个漫长的过程，新兴产业培育不会一蹴而就，企业家不会转、不想转、不敢转。
