■编者按：
客岁1月27日，攀钢选树了24名勤政廉政典范。一年来，勤政廉政典范发挥了榜样的感化，传递了正能量，为攀钢打胜扭亏增效和转型进级攻坚战注入了强大的精力动力。2015年，钢铁行业出现“两高两低一紧”的新常态，攀钢面对保命经营的严格形势。为充分发挥典范示范和引领感化，凝集人心，鼓舞士气，攀钢又选树了第二批20名勤政廉政典范。
为此，本报从刻期起开设“攀钢第二批勤政廉政典范事迹展示”栏目，充分展示他们敢于担当、勤政廉洁、奋力拼搏的精力风貌。
攀钢评选第二批勤政廉政典范，杜斯宏榜上有名。公示一出，炼铁厂新3号高炉副炉长刘天伟冲动地说：“勤政廉政一词用在杜厂长身上真是太合适了，新3号高炉的应用系数能达到2.5，杜厂长功弗成没。”
亲自挂帅，解决新3号高炉冶炼难题
刘天伟当然不是空口说白话。作为全世界最大的钒钛磁铁矿冶炼高炉，新3号高炉承载了攀钢人太多的妄图，自2005年投产以来，炉况总体运行安稳，但不稳定的状况时有产生。
铁损严重、临盆成本高、职工劳动强度大，这些就像“三座大山”一样压得杜斯宏喘不过气来。由此，他亲自挂帅，带领新3号高炉攻关队成员攻关，并鼓励干部职工环绕新3号高炉的顺行和炉况稳定攻关大胆立异。终于，跟着高钛型钒钛磁铁矿2000立方米高炉冶炼先辈操作法的出生，新3号高炉应用系数持续10次刷新记载，2014年持续3个月冲破了2.5，创造了大高炉冶炼钒钛磁铁矿的里程碑，职工劳动强度也削减了一半。
在“攀钢职工在线”，有网友评价杜斯宏是“伯乐”式的引导，能让每一名干部职工人尽其才。恰是杜斯宏卓越的治理才能，促使炼铁厂吨铁成本处于行业领先程度；1号高炉喷煤比持续4个月冲破160公斤大关，3号高炉喷煤比持续6个月达到了150公斤以上，为全厂喷煤比初次冲破150公斤大关奠定了坚实的基本；高炉出铁场除尘改革、焦化废水和焦炉除尘治理等环保项目标落实，改良了厂区情况，摘掉落了炼铁工人“傻大黑”的帽子。“每小我都须要认同感，尊敬职工，认同职工，假如职工把厂里的事算作本身家的事来对待，鸡脚杆上也能剐层油下来。”杜斯宏说，艰苦时代必须依附职工的聪明克服艰苦。2014年，炼铁厂共收集到近4000条建议，累计为企业创效3500余万元。
拒收供给商红包，固守勤政廉洁为“官”之道
作为一厂之长，杜斯宏面对的不只是临盆经营的难题，也有来自个别投标单位、供给商带来的困扰。
一次，加班回家的杜斯宏刚走到自家楼下，忽然从黑阴郁蹿出一小我，拉着他的手，塞给他一个红包。借着路灯，杜斯宏看清了来人是某投标单位的负责人。他一口拒绝了来人的请求，并将红包退回给了该负责人。而一到节假日，总有一些供给商到他办公室来“坐坐”，趁他不留意丢下红包就跑。跑了，就追……
提起追供给商退红包的事儿，炼铁厂综合室主任张凯记忆犹新。2012年，一名供给商在杜斯宏办公室静静放了一个红包，杜斯宏发明后，立马叫张凯追了出去。他追得上气不接下气，终于把红包还了归去。
“我是从基层一步步走上引导岗亭的，没有攀钢的培养，就没有我的今天，我不克不及做对不起攀钢的事。”杜斯宏说，他感恩攀钢对他的培养，感激炼铁厂干部职工对他的支撑，他要尽最大尽力回报。他的回报，是奖金的分派向一线职工倾斜；是自掏腰包购买慰劳品看望艰苦职工；是搭建“收集问企·进言献策”平台，打通职工诉求渠道；是将本身的节假日、双休日奉献给炼铁厂……
“攀钢这么艰苦，再不勤奋就晚了！”没有俗套的诳言和空论，但他说出的每一个字却传递出一份真实的力量。（胡毅）
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