两名员工正在检查开关柜，确认功课内容，手指开关柜，口呼“义务明白”。这是梅山矿业开展的“站立式排班”和“指唱确认”比赛活动中的一个场景。
客岁，梅山矿业明白了以标准化功课为中间，健全组织体系为保障，开展“指唱确认”“站列式交代班”等“一套规范”工作，并在梅钢组织的客岁三季度标准化功课推动评选中，晋身三甲。
健全组织治理体系
梅山矿业建立健全推动标准化功课的组织治理体系，由党委书记和党支部书记担当第一义务人；各相干本能机能部分、科室进行主体支撑；办公室负责“一套规范”的落实和标准化功课的宣贯；筹划部牵头负责标准化功课筹划的制订、落实及对各部分、单位履职情况进行监督。
在开展引导人员“进车间、到班组、下现场”活动中，梅山矿业各级引导还应用定点接洽基层这个平台，介入车间标准化工作推动。在这个过程中，他们介入车间组织的对骨干人员标准化功课培训、班组标准化功课解读、标准功课和“一套规范”的现场练习训练，落实“治理者巡查路线”的工作请求，将治理者巡查路线覆盖区域内标准化功课的要点、难点区域，建立了巡查路线图、巡查点的检查治理标准。
“五字”方针落实标准化
梅山矿业以精细化治理为请求，以“引、编、学、习、化”五字方针夯实标准化功课基本。
引，就是重点引导完美基本治理，完美治理轨制及临盆工艺、安然、设备规程，为标准化功课供给支撑。编，就是重点做好岗亭规程的编制工作，开展以员工为中间，以技巧人员作指导，以专业部分作支撑的岗亭规程修订，加强岗亭规程的可操作性和可履行性。选矿厂鼓励员工对规程提出修改看法，一经采取实施嘉奖。中碎车间岗亭规程修订分班编、全员议、研究定，将49个岗亭规程分发到5个班组分别开展修订，然后将各班组修订的规程再交与其他四个班组开展评论辩论，提出改进看法。车间还分别召开技师、党员骨干、员工代表三个层面的研究，解决规程中关键工序技巧参数切实其实定。学，是抓规程的解读、进修。每个规程对应一个解读材料，使员工充分懂得本岗亭的工艺、设备、安然、情况等具体请求。组织基层治理者、班组长等临盆骨干，开展脑筋风暴式的标准化功课培训。习，是抓好规程的日常练习训练。化，是做好标准化功课行动的固化，落实好“一套规范”，抓好标准化功课的有形化，养成员工优胜行动习惯。
“四个三”演绎一套规范
梅山矿业还以“三要素”、“三规范”、“三原则”、“三最”，推动“一套规范”工作的落实。
“三要素”推动指唱确认，学，组织进修梅钢运输部指唱确认经验；议，组织员工梳理指唱确认环节；练，对比拍摄的视频或照片组织员工练习训练规范。“三规范”推动站列式交代班，做到“两穿一戴”规范、站姿规范、交代流程规范。“三原则”推动看板治理，以简便、实用和有效为原则，清理不合理、不须要的看板。“三最”评选推动定置化治理，开展了最美办公室、最美操作室、最美歇息室的评选。
选矿精尾车间加酸功课危险身分多达42项，在进行添加硝酸功课指唱确认工作中，初期指唱确认筹划包含了20多个功课步调。磁选工施梅率先进修，主动按照初期筹划的流程练习训练、操作。在练习训练过程中，施梅发明指唱确认步调过多、繁复，不便于员工控制。于是她环绕防酸面具和防酸胶鞋穿戴、酸雾刺激、硝酸喷溅灼伤等核心环节，提出修改看法，被车间采取后，最终将加酸功课指唱确认步调精减到13项，进步了指唱确认的实效性。
采矿场副井车间在“练”的环节，邀请周边部队教官，环绕“着装、站姿、列队、转向、队列”五个方面，开展了为期10天的军训，晋升员工的精力状况。
动能部供电车间十一万高配巡操班大部分是女员工，在“列队式”交代班前，车间请求进行着装整顿，长发的女工必须将头发盘起。刚开端有女工难以懂得，经由车间教导引导，如今女工在进岗前，都自发将长发盘起。“列队式”交代班确保了运行岗亭高低工序间“连接”无缺项、信息传递无误差，清除以往员工交代班“松、懒、散”的行动，进步了员工“精、气、神”。(郭建国)
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