本报讯4月16日,华菱钢铁集团涟钢召开“员工退出机制”项目启动会议,吹响了“干部能上能下、工资能增能减、员工能进能出”的三项轨制改革的“冲锋号”。
涟钢启动“员工退出机制”项目,旨在经由过程建立相符司法律例、表现严格治理、凸起绩效评价、实现优胜劣汰的人力资本轨制体系,打破国有企业职工固有的“铁饭碗”思惟,重点解决企业严重违规违纪人员、不堪任岗亭人员退出等问题,真正实现员工能进能出,加强企业活力,进步劳动临盆率,加快推动企业深化改革、转型成长。
按照项目请求,涟钢将在华菱集团的同一安排和指导下,应用8个月的时光,完成轨制梳理、建立问题清单、建立和完美轨制、轨制宣传与培训、组织实施等节点工作。(刘奇)
(此文登载于《中国冶金报》2015年4月25日1版)
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